Le 8 azioni di successo necessarie per far crescere la tua azienda.

8 azioni che noi imprenditori abbiamo applicato in primis e applichiamo nelle nostre aziende clienti.

 

1. Occupati delle cause interne

Tutela il patrimonio più importante che hai in azienda: le persone.

Ci vuole Armonia tra le persone, tra i soci, tra i collaboratori.

Affronta i compromessi e/o allontana gli scollaboratori dalla tua azienda.

 

2. Il duro lavoro è cambiato. Sono le emozioni che fanno agire.

Tutti noi siamo assetati di emozioni.

Se vuoi avere successo nella gestione dei fornitori e dei collaboratori, devi lavorare non sulla logica ma sulle emozioni.

Il duro lavoro non è lavorare tante ore, ma avere il coraggio di dire le cose come stanno, dire anche le cose scomode.

Se ci pensi, facciamo fatica ad influenzare le persone con le quali abbiamo dei compromessi.

Quindi, come prima cosa, prenditi la responsabilità di sciogliere questi compromessi e di sistemare le cause interne.

Perché se tu hai il prodotto /servizio migliore del mondo ma hai dei compromessi interni o esterni e non sai emozionare, tramite il digital o nella vendita diretta, farai fatica a crescere ed espanderti.

 

3. Abbraccia il marketing

Non possiamo permetterci, nel 2020, di non avere una presenza web aggiornata.

Dobbiamo stare in continua promozione, secondo una strategia aziendale pensata a priori.

Cura la tua presenza sui social: i tuoi potenziali clienti e i tuoi futuri collaboratori ti giudicano anche dalla presenza che hai nel digitale e decidono se contattarti o no.

Posiziona il tuo sito web in cima a Google e rendilo visibile anche da mobile. I giovani, i tuoi futuri clienti, sono li ora. Tu ci sei?

Crea una strategia di marketing: non affidarti solo ad un’agenzia esterna ma cerca una persona da inserire nell’organico che si occupi di marketing / comunicazione.

Alcune domande che ti possono fare riflettere:

• I tuoi clienti I potenziali clienti sanno che esisti?
• Qual è la tua proposta unica di valore?
• Perché un cliente dovrebbe venire da te o continuare a servirsi da te?

 

4. Sviluppa Leadership

Impara a costruire una squadra di persone autonome e motivate, che ti permettano di liberarti del tempo per fare il mestiere dell’imprenditore.

Qual è il mestiere dell’imprenditore?

Strategia, persone e numeri.

Queste sono le priorità aziendali sulle quali concentrarsi.

Sviluppa quindi la capacità di attirare persone di valore che amano quello che fanno dentro la tua azienda e trova il modo di trattenerlo.

Di campioni ce ne sono e sono attirati dalle aziende con valori sani

 

5 e 6. Comincia a misurare / Attento al Break Even

Il tema su cui molte volte siamo incanalati sono le tasse.

Siamo consapevoli che dobbiamo gestirle e non vederle come un ostacolo.

Tu sai quanto reddito riesci a produrre?

Hai un metodo pratico per tutelarlo?

Ecco, dobbiamo iniziare a generare valore.

Per generare valore, dobbiamo conoscere tutti i costi della nostra azienda.

Costi fissi, costi variabili, con quali prodotti / servizi margino di più, fatturato, utili, ecc..

Tieni monitorato tutti i mesi i numeri della tua azienda.

 

7. Delega efficace

Tutta l’operatività la puoi delegare.

Ciò che non puoi delegare è:

• la strategia aziendale
• la scelta strategica del denaro
• la scelta dei tuoi uomini chiave

Non puoi permetterti di essere schiavo della tua azienda.

Se siamo consapevoli di aver creato ricchezza, devi avere il tempo di goderti la tua vita (famiglia, hobby, beni materiali, beneficenza, aiutare altri colleghi, far crescere i propri collaboratori per renderli autonomi e più capaci).

 

8. Studia e migliora te stesso

Frequenta un ambiente di belle persone.

Le persone milionario che hanno avuto successo, partiti da basi umili e che sono riuscite a crearsi una forte somma di liquidità personale, ogni giorno hanno cose da imparare.

Ogni giorno si mettono in discussione.

Noi, come imprenditori, rischiamo tutti i giorni.

Proprio per questo abbiamo la grande responsabilità di rendere le persone autonome, responsabili e libere.

Per fare questo, come puoi non aggiornarti?

Come puoi non studiare? Come puoi non imparare a comunicare?

Oggi, più che mai, dobbiamo avere il coraggio di metterci in discussione.