Successo

SEI FONDAMENTI PER GESTIRE E MOTIVARE IL PERSONALE A DISTANZA

Se stai lavorando in smart working, se hai diverse sedi della tua azienda in più regioni e/o se hai collaboratori che lavorano da casa che devono essere gestiti, questo articolo fa per te.   Il “lavoro agile” è, lo è stato in questo periodo e rimarrà una...

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COME MOTIVARE I COLLABORATORI?

Perché in azienda, per motivare i collaboratori, è necessario parlare alla loro anima? Il motivo è che se non parli muovendo le emozioni i messaggi non arrivano agli altri o arrivano solamente in parte. Le persone a volte non sono ricettive, commettono errori e non operano...

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COME GESTIRE EFFICACEMENTE I TUOI COLLABORATORI

I risultati di un’azienda sono il frutto del lavoro fatto in sinergia di tutti i collaboratori che lavorano al suo interno. Ma per raggiungere i risultati, è necessario che i collaboratori siano motivati, efficienti e desiderosi di dare il loro contributo all’Azienda. Ecco che la gestione...

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CINQUE ATTIVITÀ’ PER RENDERE PRODUTTIVI I TUOI COLLABORATORI

Tutto comincia da noi Un’impresa può essere paragonata ad un processo composto da diverse fasi. La prima funzione del processo è indubbiamente la Direzione Generale che determina la direzione dell’intera azienda. La seconda è la Gestione del Personale. Senza le persone, i piani rimangono sulla carta e, se...

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SETTE CONSIGLI CHE FARANNO DECOLLARE IL TUO BUSINESS

In oltre 30 anni di attività a fianco delle imprese, abbiamo avuto modo di identificare e collaudare una filosofia aziendale in grado di portare grandi risultati. Quali sono gli aspetti su cui è necessario focalizzarsi maggiormente, per far sì che il tuo business decolli? O per...

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6 BUONE ABITUDINI DA IMPARARE PER DIVENTARE UN IMPRENDITORE DI SUCCESSO

Quali comportamenti o atteggiamenti occorre imparare per diventare un imprenditore di successo e creare così una grande azienda? Qui di seguito troverete sei buone abitudini che hanno contraddistinto il successo di sei grandi manager e delle loro aziende.   1. Prendi decisioni importanti e non ti curare di quelle minori. Mark Zuckerberg focalizza la sua...

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